深圳狮子会2008-2009年度会员发展与保留工作的奖励办法
日期：2010-11-25
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一、会员发展与保留工作目标
会员发展与保留是深圳狮子会的重要工作内容之一，也是本年度主题“固本强基 和谐共进”的题中之意。深圳狮子会自成立以来每年会员流失不在少数；有个别属会由强会变弱会、由正常会变不正常会。目前全区属会有61个，平均每个会会员人数约19人，截至2008年6月30日，07-08年度深圳狮子会实际缴费1181人，但这个缴费人数与国际总会设立单区要求的1250人相比还有小有差距。因此，为达到这个要求，本届理事会提出年度计划新会员净增长300人以上，创建10个新会，弱会比上年度减少50%的目标。
二、会员发展与保留工作办法
为实现本年度的目标，做好会员发展与保留的工作，特制定如下办法：
1、会员发展“1+1”工程 发起会员发展“1+1”工程，每一位老会员推荐一名新会员。不限于只推荐一名新会员，至少发展一名优秀会员。
2、调研现状 分区、分域主席、会长首先对所负责辖区、域、会的会员发展与保留情况进行摸底调查取得第一手资料（含会员构成、思想动态、会务状况等），然后根据此情况再制定出会员发展与保留工作的年度计划。
3、制定目标与计划 制定本年度会员发展与保留工作的目标；包括本年度会员保留数、增长（发展）人数、创新会员数、弱会转化计划等。
4、分解并实现目标 以分区为单位将目标向下分解，分工负责落实目标。各分区、分域与各属会把目标分解，制定完成目标的时间与具体办法措施，尽快实现目标任务。
5、发挥前总监、前（创会）会长、前分区分域主席、前专门委员会主席等前任骨干狮友的先锋模范和凝聚作用 促进会员发展与保留工作目标的实现，诚意召集他们开一次以发展与保留工作为主题的会议，虚心请教，善纳雅言，唯才是用，传承狮子精神，齐心协力振兴狮子会事业。
三、会员发展与保留工作有关奖励办法
为推动会员发展与保留工作目标的顺利完成，对在会员发展与保留工作中做出突出贡献的狮友给予奖励，区会特设置如下奖励措施：
（一）属会
设会员发展铜奖、会员发展银奖、会员发展金奖，奖励办法如下：
1、会员发展铜奖：属会会员净增长5—9人。
2、会员发展银奖：属会会员净增长10—14人。
3、会员发展金奖：属会会员净增长15人以上。
（二）分域
设会员发展铜奖、会员发展银奖、会员发展金奖，奖励办法如下：
1、会员发展铜奖：属会会员净增长10—19人。
2、会员发展银奖：属会会员净增长20—29人。
3、会员发展金奖：属会会员净增长30人以上。
（三）分区
设会员发展铜奖、会员发展银奖、会员发展金奖，奖励办法如下：
1、会员发展铜奖：属会会员净增长40—59人。
2、会员发展银奖：属会会员净增长60—79人。
3、会员发展金奖：属会会员净增长80人以上。
四、会员
老会员推荐新会员入会是狮子会得以发展的前提，吸收新会员对属会来说很重要，新会员是属会举办服务活动时的生力军，新创意的来源，也是属会的活力和蓬勃生机之所在。会员的人数、创意活力是永远不会嫌多的，所以吸收新会员必须是整年的工作，是每天都要做的。
为鼓励老会员推荐新会员，对推荐新会员较多的老会员提出奖励，奖励办法如下：
1、会员推荐奖
推荐新会员1—4名，获会员推荐奖，奖励镶有1—4颗星的奖章一枚。
推荐新会员5—9名，获会员推荐奖，奖励镶有5—9颗星的奖章一枚奖牌一个。
2、总监会员发展奖
推荐新会员10名以上，获总监会员推荐奖，奖励镶有10颗星的奖章一枚奖杯一座。
五、属会辅导特别贡献奖
分区主席、分域主席及复会会长把弱会转变正常会，给予属会辅导特别贡献奖。
六、新会发展贡献奖
每个成功创会，将给予指导狮兄、分区主席、分域主席及创会会长颁发新会发展贡献奖。
七、奖项颁奖时间
以上奖项将在次年总监就职仪式上颁发。
注：现已确定新创属会：
1、里程（创会会长陈诗君、辅导创会孙蕴狮姐），
2、凤凰（创会会长林素够、辅导创会孙蕴狮姐），
3、祥云（创会会长王鹏颖、辅导创会张国筠狮兄/吴晓明狮兄），
4、坪山（创会会长戴杠东、辅导创会黄贤铸狮兄/张国筠狮兄）。
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