深圳狮子会2016-2017年度第五会员管理委员会第三次联合例会顺利召开

7月27日，深圳狮子会2016-2017年度第五会员管理委员会第三次联合例会在罗湖区银湖会议中心召开。深圳狮子会2016-2017年度会长施建永、财务长马敏、第五会员管理委员会主席李锋、分区主席陈秋芬、王道明、高凌、唐浩智及第五会员管理委员会26位服务队队长、副队长出席会议。会员保留委员会主席李建，执行主席齐克林等列席会议。会议由李锋主持。

李锋主席介绍了会议议程，阐述会员保留工作的意义。他指出，“狮友就像我们的家人一样”，如果狮友要离开狮子会，说明狮子会这个大家庭并没有让他们感受到家的温暖，因为“家人是不会离开家的”。这就说明我们对狮友的关爱不够，我们要在这方面进行努力。

会议启用罗伯特议事规则，由第五会员管理委员会各服务队队长举手轮流发言，就会员发展与保留事宜进行讨论。

龙华服务队队长杨斌表示，会员保留是建立在对狮友的关爱之上的。在上一年度，他们有一位狮友因身体原因不得不告别狮子会，这让他们意识到了关爱狮友的重要性。为此，他们发起了一次“爱肾”服务活动，关注狮友们的健康，为狮友们做身体检查。杨斌队长更是欢迎在场的各服务队队长与龙华服务队开展联合活动，一同关注狮友的身体健康。

中心区服务队队长徐秋彬认为，做好会员保留工作，需要让狮友们认可狮子会的文化。为响应本年度社区服务的活动主题，中心区服务队目前正在做以“和谐社区，关爱电影”为主题的服务活动，将与深圳报业集团合作，共同拍摄一个和谐社区的主题微电影。该活动旨在通过电影，向狮友们乃至整个社会传播正能量，吸引更多的人加入深圳狮子会。

“坪地服务队在上一年度做了许多服务活动”，坪地服务队队长马超随即发言，“光是狮友们内部发起的捐助，就有约310万元。”目前，对于坪地服务队的狮友们而言，更重要的是与其它服务队联合开展活动。在与友队联合服务的过程中，狮友们能加深对狮子会文化的了解。

在过去的一年里，新安服务队加入了很多新狮友。作为本年度的队长，伍文康表示，让新狮友快速地融入狮子会大家庭尤为重要。“在新的年度里，我们将采取‘2+1’帮扶策略，由两位老狮友带领一位新狮友，帮助他们更快地融入到我们的服务活动中来。”他相信，通过这个“2+1”帮扶，能打破服务队中的小团体，化零为整，变成一个大家庭。

而服务队的凝聚力与服务活动密不可分，一个好的服务活动，能让狮友在快乐服务的过程中，增进彼此之间的了解与友谊。金派粤服务队队长张晶华有着许多社区资源方面的优势，正好能响应今年“社区服务”的活动主题。她希望不仅仅是她队内的狮友能一起服务社区，也希望在场所有的服务队能与金派粤服务队一起行动，在服务活动中相互指导、吸取经验。

有些狮友离开狮子会，确有难言之隐，商知联服务队队长王淞讲诉了他队内一位狮友的情况，“我房子都没了”，他回忆起这句话时，停顿了一会，又继续讲了下去。是啊，企业宣布破产了，房子都没了，这种情况怎么让他交会费呢？这种情况是无法预料的，作为本年度的队长，他只能尽力去帮助这些狮友，让他们能度过人生的困境。

最后，施建永会长作总结发言。会员的发展与保留是建立在对狮友关爱的基础上。做好这些工作需要从两方面出发：一是关爱狮友，如狮友有健康、工作上的困境，作为他们的“家人”，不应该让他们离开狮子会、自己解决困难，相反地，服务队应该尽可能地施以援手，帮他们走过逆境，并让他们留在狮子会；二是做好服务活动，围绕本年度“社区服务”的活动主题，让狮友们在充实的服务活动中建立对狮子会的感情。施会长呼吁大家与助残站的朋友们“加餐沟通”，闲暇时间里与他们像家人一样地吃饭，联络感情。同时，深圳狮子会将出版相关的指导手册并发放给各服务队，让狮友们更好地开展社区服务活动。

会后，各服务队队长与会长共进晚宴。施建永会长实时进行了“加餐沟通”，解答了服务队队长关于狮务工作的问题。会议在轻松愉快的氛围下圆满结束。

文/图 张燕