2025年7月2日晚上8点，深圳狮子会组织建设部（以下称为“组建部”）第一次全体会议以线上形式召开。本次会议以“同心同行同担当，共组共建共成长”为主题，旨在凝聚组建部共识，明确一团两委年度目标，落实相关措施，同时联动与凝聚各方力量，完善组织治理，抓好队伍建设、服务队强健和会员发展与保留工作，提升组织凝聚力。

组织建设部2025-2026年度部长黄洁玲，副部长李学刚、杨莉，组织建设部2024-2025年度部长荣静、副部长李春畅，2025-2026年度导狮团团长古蔚霞、会员发展与保留委员会主席霍曼、创队委员会主席李秀芳，以及一团两委各执行主席等出席会议。会议由黄洁玲担任大会主席，李学刚主持。

会议伊始，李学刚副部长介绍嘉宾。黄洁玲部长对会员发展与保留委员会在前期会员会费缴纳工作中的优异表现予以高度褒奖与诚挚感谢，随后对组建部年度规划进行阐述，就职责和组织架构、年度指导思想、年度目标及计划、支持与协助等四个方面与参会成员达成共识。根据会长提出的年度目标，本年度组建部将全力推进会员发展与服务队建设工作，具体目标为：会员保留率88%，会员净增长率7%，创队5支，服务队健康率90%。导狮团团长古蔚霞介绍导狮团的年度规划。她表示，导狮团年度核心目标是赋能、陪伴服务队实现健康发展，计划在8月16-17日开展认证导狮培训，9月20日开展引导狮培训。目标是完成30支服务队的强健蓝图工具推广，通过设立一系列激励措施，让43支非标服务队（20人以下）健康起来，让服务队更强健。

会员发展与保留委员会主席霍曼委托执行主席陈婷婷代为汇报年度规划，陈婷婷主席的汇报细致入微，考虑周全，全面呈现了委员会的工作部署。霍曼主席在出差途中也全程参与，多次发表补充意见，尤其是对年度会员净增长800人的目标作出详细安排。

创队委员会主席李秀芳满怀信心地表示，力争在9月30日前达成年度创队指标5支，12月31日前累计完成10支创队。她还系统梳理了创队的意义和创队的关键举措，思路清晰、规划扎实，让人充满期待。

在讨论环节，大家积极发言，各抒己见，气氛热烈，思想的火花不断碰撞。李锋狮兄清晰阐释组建部的定位，包括决策、引导以及规范等职能。李春畅狮姐则鼓励全体成员凝心聚力，表示将全力做好支持工作。组建部2024-2025年度部长荣静回顾了上一年度部门初建时的历程，坦言彼时任务艰巨、任重道远，但在大家的共同努力下，组建工作已逐步完善。她高度肯定新一届组建部伙伴们的工作热情，不仅送上殷切勉励，更承诺将持续做好支撑保障，期待本届团队圆满达成年度规划目标。

经会议讨论决定，组建部第二次工作会议将由导狮团负责承办。期待7月组建部各项工作能取得丰硕成果。

本次会议高效落幕。全体成员对年度目标已有清晰共识，均满怀信心，将秉持“同心同行同担当，共组共建共成长”信念，协同发力，确保圆满完成年度任务。

【文字】李学刚 杨  莉

【图片】杨   莉

【编辑】黄洁玲

              办事处马惠娟 曹雪丽

【排版】黄   卉

【核发】深圳狮子会办事处