以狮为傲共创美好——深圳狮子会组织建设部2024-2025年度总结、2025-2026年度展望暨导狮授证典礼顺利举行 - 区会新闻 - 新闻动态

以狮为傲共创美好——深圳狮子会组织建设部2024-2025年度总结、2025-2026年度展望暨导狮授证典礼顺利举行

日期：2025-07-31　浏览次数：次发布人：lions 　视力保护色：

2025年7月24日，深圳狮子会组织建设部2024-2025年度总结、2025-2026年度展望暨导狮授证典礼在办事处会议室举行。

深圳狮子会会长赵辉、上届会长谭飞，中国狮子联会陕西代表处2024-2025年度主任张开云，深圳狮子会副监事长黄少芳、第七分区主席谭宗成、第十分区主席矫峰，监事李袆、左清、何志国、林晓义、雷高清，会长特别助理李洲、魏欣新、唐晴，组织建设部部长黄洁玲，组织建设部上届部长、上届导狮团团长荣静，组织建设部副部长李学刚、杨莉，导狮团团长古蔚霞、会员发展与保留委员会主席霍曼、创队与复队委员会主席李秀芳，教育培训部部长、讲师团团长周福辉，关爱与荣誉部副部长佟昕、廖金玲，社会服务部副部长欧阳帆、文化体育部副部长高凌、筹款工作部副部长朱道英，集邮俱乐部主席张健，狮企联谊委员会主席吴晓艳、糖尿病预防宣教委员会主席王成、狮子林项目委员会主席陈诗君，艺术团团长李旭峰，战略规划部执行主席蒋谢珍以及各专门工作机构执行主席、各服务队队长、导狮、狮友等百余人参加会议。会议由黄洁玲担任大会主席，古蔚霞、杨永光主持。

李学刚副部长介绍到场嘉宾，杨莉副部长致欢迎辞，向所有来宾表达诚挚的问候与热烈的欢迎。

荣静部长在年度工作总结中，系统回顾组织建设部上年度的工作成果。2024-2025年度，组织建设部以“一团二委”架构为支撑，推动组织建设与会员服务双提升，成功打造“100天狮务知识”“深狮辩论赛”“以狮为傲”主题交流、组建半月谈等品牌活动，有效增强了会员凝聚力。同时深化内外部协作，持续扩大影响力，为2025-2026年度工作奠定了坚实基础。荣静部长特别感谢谭飞上届会长的大力支持，以及部门成员的辛勤付出。

2024-2025年度导狮团副团长黄洁玲、创队与复队委员会主席李学刚、会员发展与保留委员会主席古蔚霞分别作工作总结，财务肖宇静作财务汇报。

为感谢大家对年度工作的支持，荣静上届部长向优秀狮友表示嘉许，二十余项奖励一一揭晓，每一份荣誉都印证着组织建设部这一年的丰硕成果。

组织建设部成员向荣静上届部长致以深深的敬意，感恩她的付出，也感谢她在工作中给予的帮助和引导。

谭飞上届会长充分肯定组织建设部过去一年的卓越成就。他表示，亲眼见证“一团二委”在荣静部长的带领下结出累累硕果，既深感欣慰又倍感自豪。特别值得一提的是《导狮工作手册》的编撰工作，为导狮服务树立了标准化样板，为后续工作的持续优化奠定了坚实基础。他对组织建设部提出殷切期望，希望在新的一年里，团队始终秉持“服务社区、发展会员、传播狮爱”的工作宗旨，以更加昂扬的斗志和创新的精神，为深圳狮子会发展谱写新的辉煌篇章。

在赵辉会长、谭飞上届会长、张开云上届主任等领导狮友的共同见证下，荣静上届部长将绶带郑重移交给黄洁玲部长。

张开云上届主任在听取汇报后表示，深圳狮友取得的优异成绩令人振奋，充分展现了特区狮友卓越的专业素养和严谨务实的工作作风。深圳狮友的思维模式与工作方法极具借鉴意义，期待深圳狮子会组织建设部能多与全国各地狮友交流学习。

黄洁玲部长汇报组织建设部新年度工作计划，提出“同心同行同担当、共组共建共成长”的工作口号。本年度，组织建设部将重点推进三项工作：深化组织建设，优化会员结构；激发服务队活力；落实“天天都是会员保留日与发展日”理念。计划通过联动讲师团及各职能部门，整合区会资源，加强跨区域交流，全面提升会员保留与发展工作效能，为组织持续健康、稳健、有序发展注入新动力。

各委员会主席分别汇报新年度工作计划。导狮团团长古蔚霞提出长期赋能、导狮陪伴、服务队健康评估、导狮培训提升四大工作重点；会员发展与保留委员会主席霍曼提出，将聚焦会员流失问题，通过优化引领机制增强服务队凝聚力；创队与复队委员会主席李秀芳提出，计划开展创队海报宣传、特训营培训、百日创队竞赛及五队联盟创队等创新举措。

赵辉会长在发言中指出，组织建设部“一团二委”模式是深圳狮子会五年战略的重要实践。他回顾与荣静上届部长共同推进组织架构优化的工作历程，高度肯定组织建设部取得的突出成绩。他表示，参加国际年会的经历让他深刻体会到“领导源自服务、服务成就领导”的理念，以及全球狮友对组织发展的热忱。面对会员保留与发展的挑战，赵辉会长强调要创新工作方法，既要做好服务队导狮工作，又要与分区主席协同赋能队长团队。他承诺将全力支持组织建设部新年度“传承创新、保留发展”的工作目标，与团队携手共建更具活力的公益生态圈。