尊敬的狮友：

根据中国狮子联会关于实施《优化不达标服务队方案》的通知，按照深圳狮子会2025-2026年度服务队健康率达到90%的工作目标，深圳狮子会特拟定“冲锋20+”——服务队增员达标冲刺计划。期待在专区、分区主席的领导下，联动社会服务部、教培部共同达成本工作目标，以加强促进会员发展。

一、目的和现状

目的：本计划旨在促进不达标服务队（20人以下）尽快达标，通过会员发展达到20人以上。

现状：当前服务队数量以及会员的情况如下：截至9月10日止，深圳狮子会服务队有147支（含2支新创服务队）。20人以下服务队36支，其中：15-19人的服务队22支，10-14人的服务队7支，10人以下的服务队8支（其中龙腾0人）。

二、活动名称

“冲锋20+”——服务队增员达标冲刺计划

三、活动架构

主办团队：组建部

支持团队：专区主席、分区主席、教培部

适用范围：20人以下服务队

实施阶段：2025年9月22日起至12月31日止，分五个阶段来实施

四、工作进度

（一）第一阶段：摸底评估(9月16-19日)

根据9月10日新会员的数据，锁定需要支持的服务队名单，组织建设部整理《深圳狮子会2025-2026年度服务队发展状况与需求调研问卷》，了解服务队的现状、痛点和难点。此问卷由干事发放，分区主席落实，导狮团总结。

执行负责：分区主席

服务队情况摸底：分区主席、会员发展与保留委员会

优秀导狮筛选：导狮团

（二）第二阶段：唤醒情怀、激发斗志（9月28日）

举办赋能大会，邀请20人以下服务队的当届队长、上届队长、一二三副队长、创队队长以及核心成员参加。邀请教培部老师在赋能大会上授课及资深狮友分享等形式，对参会狮友唤醒情怀、点燃激情、激发斗志、制定目标，全力发展会员。

结合《深圳狮子会2025-2026年度会员发展阶段奖奖励办法》，让服务队与导狮结对子，在导狮的协助下开展会员发展等工作（20人以下的服务队分配2位导狮，如果服务队已有导狮，则保留；如没有，则由导狮团指派有经验的导狮进驻指导）。

执行负责：组建部

课程设计：组建部、教培部

会议形式：课程、分享、导狮结对、制定目标

参会邀约：区会下发通知，专区、分区主席一对一邀请，组建部协助

导狮邀约：导狮团

（三）第三阶段：落地执行，集中火力发展会员（9月29日-12月31日）

参会服务队在分区主席和导狮的协助下，回到服务队去唤醒更多狮友，制定会员发展计划，全力发展新会员。在12月31日前，力保有更多服务队会员增加到20人或25人以上，成为健康服务队或标准服务队，会员数量发展无上限。

发展目标详见附件：深圳狮子会2025-2026年度会员发展目标表（分区）。

每个月11日和25号，会员发展与保留委员会对外公布会员发展情况，设英雄排行榜，鼓励先进，营造积极推动会员发展的氛围。

执行负责：分区主席

导狮陪伴：导狮团

进度跟踪：会员发展与保留委员会

（四）第四阶段：优化整合（2026年1月1日-1月31日）

根据联会的工作规定，15人以下的服务队将在3个月（9-11月）之内进行关停并转的重组。经前期努力，截至12月31日会员人数仍未达到15人的，由分区主席主导、导狮配合，协助未达标的服务队进行合并、取消，争取让不达标服务队狮友找到满意的新团队，确保完成90%健康服务队的任务指标。

执行负责：分区主席

执行团队：导狮团

支持团队：教培部

（五）第五阶段：目标达成，嘉许庆祝（2026年2月初）

区会召开嘉奖庆祝大会,结合前期公布的奖励政策，对三个月内成为健康和标准的服务队进行嘉许并颁发奖励。“冲锋20+” —服务队增员达标冲刺计划顺利结束。

会员保留工作持续推进，直到年度结束（2026年6月30日）。

执行负责：区会领导

执行团队：组建部、教培部

嘉奖范围：目标达成服务队、完成重组服务队、讲师、导狮等

说明：本计划解释权归深圳狮子会组织建设部。

                                           深圳狮子会   

2025年9月20日