深圳狮子会会长赵辉、第一副会长温瑶丽、总务长郑和华、第二分区主席朱轩，组织建设部（以下简称“组建部”）部长黄洁玲，副部长李学刚、杨莉，导狮团团长古蔚霞、会员发展与保留委员会主席霍曼、战略规划部执行主席吴志坚，组建部执行主席及团队成员、服务队代表、资深狮友等40余人参会会议。会议由黄洁玲担任大会主席，由杨莉担任总统筹，由孟春主持。

黄洁玲部长介绍嘉宾后致辞，指出本次会议不仅是“充电赋能”，更要提供“落地实招”。她表示，组建部将联动资源，为20人以下服务队搭建成长桥梁，共同拆解难题，探索服务队重建的具体路径。

温瑶丽第一副会长在发言中表示，很高兴和大家齐聚“冲锋20+”赋能大会，并希望以此为起点，共同朝着会员增长的目标一起冲锋。她强调，只要大家同心协力，定能为服务队注入新活力，推动发展之路行稳致远。 

随后，吴志坚执行主席以《以狮为傲、为爱冲锋》为主题，围绕狮子会历史与精神展开分享。他通过讲述狮子会的创立历程以及海伦·凯特等历史名人与狮子会的故事，生动阐释“服务社会、凝聚力量”的精神内核，帮助与会成员深入理解“壮大队伍”与“践行公益”之间的内在联系。

会议还邀请了近两年会员发展方面表现优异的新、老服务队队长分享实战经验。小同服务队上届队长霍曼分享用“积分制”来推动服务队发展的经验；泰盛服务队队长简双洋分享了如何激活优质服务项目、成就一支好团队；新创立的湾区服务队队长陈陆分享了创队期间短时间内发展20余名会员的经验，并表示将全力支持有需要的服务队；小同服务队前队长陈柱湛从开好例会、加强关爱等多方面，分享了重建会员凝聚力的蜕变历程。大家的经验分享为与会狮友提供了有益参考，拓宽了思路，明确了方向。

在轻松氛围，会议直面服务队发展难题，深入挖掘挖痛点。到场队长及狮友们纷纷提出自己服务队在会员发展方面的困难，如“参会率达90%，却面临新会员发展难”“老会员流失、跨队参会”“每次会议仅4～5名核心成员到场”等问题，使与会领导进一步了解到服务队发展受阻的核心原因。

古蔚霞主席围绕“规范办队、良性发展”主题，从队伍管理、活动策划、会员服务维度，阐述了如何打造有凝聚力和号召力的服务队。她强调，“以服务聚人、以真诚留人”是良性循环的关键，并介绍了导狮团服务范围及在册导狮，表示所有导狮都将全力支持有需要的服务队。

郑和华总务长分享了其于在2014-2015 年度担任服务队队长期间，为高效推进会员发展计划，创新采用多渠道拓展方式，通过一系列扎实落地的举措，将服务队从10余人扩至50余人，助力服务队斩获区会多项荣誉。

赵辉会长在总结致辞中，充分肯定并高度赞扬了组建部“苦口婆心、手把手教”的务实作风。他明确了攻坚时间节点与目标（此为会议贯彻的核心精神），提出以12月31日为限，积极推动未达标服务队实现会员数量达标，逾期未达标者将启动兼并、合并或转队等优化措施。同时，他也提及后续激励机制，将对达标快、成长显著的服务队给予奖励。

在下午的研习会环节，李学刚副部长结合自身发展会员的真实案例，从“重建对自我的价值”“重建的关键策略”“重建的组织分工”“重建的主要工具”“重建的计划制定及分享”以及“重建宣言”六个方面，带领与会成员深入交流、探讨并制定具体计划。通过整合资源、设计专属方案，推动将“问题清单”转化为“成长清单”，帮助各位队长理清思路、指明方向。不少狮友表示“摩拳擦掌”，直言“要立刻行动”，“上下同心、共促成长”的攻坚图景逐步展开。

本次会议以“唤醒情怀、激发斗志、经验分享、痛点剖析、协同破局”为核心，展现了服务队主动求变的决心，也彰显了区会与组建部“手把手帮扶、心贴心赋能”的担当。让我们携手传承奉献之心、薪火相传，汇聚服务之力，行稳致远。