2026年6月22日，深圳狮子会2026-2027年度候任导狮团第一次会议在罗湖区粤海酒店8楼会议室顺利召开。本次会议以“凝心聚力，蓄力启新”为主题，旨在统一思想、明确目标，全面部署新一年度导狮管理各项工作。

深圳狮子会2026-2027年度导狮团候任团长肖宇静，副团长何志国、王爽、王学博、张灿木、吴香雅、陈园园出席会议。社区服务委员会候任执行主席尹训峰、狮爱驿站委员会候任执行主席李华、应急委员会候任执行主席廖金玲等列席会议。会议由肖宇静担任大会主席并主持。

会议伊始，候任团长肖宇静对2026-2027年度核心工作计划进行了系统深入的解读。她指出，新年度将重点推进系列专项培训，并密切配合创队导狮委派工作，具体包括定于8月15日举办的认证导狮培训暨创队特训营，同时配合创队与复队委员会在新年度计划新创19支服务队的总体部署，提前开展导狮人才库的梳理与建立。此外，9月9日的导狮内训、10月15日的引导狮培训、11月21日的导狮内训、次年3月6日的导狮研讨会以及5月15日的导狮授证之夜等一系列重要安排已列入年度计划，确保全年工作有序推进、逐项落实。

随后，会议就导狮团内部分工细则进行了逐项落实。依据在籍且持有有效期内导狮证书的实际情况，与会成员被划分为六个专区，由各副团长现场认领各自负责任区域。候任团长肖宇静要求各负责人迅速组建专区导狮工作群，并同步进驻当届队长群及导狮群，实现精细化、网格化管理模式，切实提升对服务队的指导效能。

在交流分享环节，现场气氛热烈而务实。全体成员逐一亮相并进行自我介绍，通过破冰互动增进了解，为后续协作奠定了良好基础。针对新创19支服务队的紧迫任务，与会成员一致认为，必须建立标准化申请制度，杜绝临时委派，全面梳理导狮介入各关键节点，确保导狮选派工作规范有序。候任副团长王爽结合过往经验，建议在传统培训体系基础上，增加实操“干货”与流程操作手册，帮助新任导狮迅速掌握工作要领，避免因业务不熟影响整体推进效率。会议还倡导在未来的分组工作中，优先安排熟悉度高的狮友进行搭配协作，以提升沟通效率与团队执行力。

会议在轻松热烈的氛围中进一步增进了成员间的情谊，凝聚了团队共识。此次会议不仅明确了新年度的工作方向与责任分工，更充分激发了全体成员的使命感与责任担当。深圳狮子会2026-2027年度候任导狮团已整装待发，将以专业的服务素养和饱满的工作热情，助力深圳狮子会实现稳健、持续的发展。

【文字】尹训峰 陈海燕

【图片】邹欣欣

【编辑】马惠娟 杨 欣

【排版】钟志穗

【核发】深圳狮子会办事处