【编者按】 2026年7月，深圳狮子会正式迈入新的狮子年度。在本年度“看见爱，耀未来”的旗帜引领下，我们迎来了一位充满力量与温度的新任会长——温瑶丽狮姐。从一名普通的狮友成长为执掌深圳狮子会的领航者，她的每一步足迹都镌刻着对公益事业的坚定执着。值此换届履新之际，公共关系与宣传部记者特邀温瑶丽会长进行深度专访，让我们共同聆听她的狮路初心，解读新年度的发展蓝图。
记者： 温会长，您好！首先由衷祝贺您荣任2026-2027年度深圳狮子会会长！这不仅是一份荣誉，更是一份责任。作为从基层一步步成长起来的会长，能否请您分享一下您的狮路历程与心路感悟？
温瑶丽狮姐：感谢祝福，也由衷感激全体狮友的信任与托付。今年是我加入狮子会的第十六个年头。十六年的光阴，足以让一个婴孩成长为意气风发的少年，也足以让一份热爱沉淀为坚定不移的信仰，狮子会已成为我的信仰，是我生命中不可分割的重要组成部分。回望这些岁月，我也是从一名普通会员起步，先后担任分区主席、GST等委员会主席、财务长、及监事会秘书长，讲师团近10年的资深讲师一步一个脚印走到今天。许多人都曾问我，是什么支撑我一路坚持，我的答案是“看见”。除此之外，还有“成长”，在深圳狮子会多维度、多领域的服务实践中，我们不仅奉献了爱心，也实现了自我成长，更好地发挥个人价值，成就了更有厚度的人生。
我亲眼见证了狮友们为社区服务的无数动人瞬间，亲身经历了品牌项目从无到有、由微至著的发展过程。狮子会是一个真正让人“看见爱”的地方——在服务中，我们看见受助者的困境与希望；在团队中，我们看见伙伴们的付出与包容。这些“看见”汇聚成一种深沉的力量，一种令人无法割舍的归属感与使命感。我也曾在工作中遇到困惑与挑战，但正是狮友们的鼓励与组织的信任，支撑我走到了今天。我最大的感悟是：公益从来不是一个人的全力以赴，而是大多数人的力所能及。
记者：深圳狮子会成立二十四载，始终坚守公益初心，恪守公开透明原则，深耕服务领域，承担社会责任，从上届会长赵辉手中接过接力棒，您如何看待当前面临的机遇与挑战？
温瑶丽狮姐：在历届会长的卓越领导下，深圳狮子会已构筑起极为坚实的发展根基。赵辉会长提出的“深圳服务，服务深圳”年度主题及“蜂巢计划”项目，极大地推动了服务落地社区，使我们的服务更深、更实地扎根于社区。
就当下而言，机遇在于社会的向善需求依然旺盛，政府对公益组织规范化管理的要求为我们指明了清晰方向。同时，我们也必须清醒认识面临的挑战：其一，在国家对社会组织规范管理、高标准、严要求的大背景下，如何进一步激发会员的参与热情，做好会员发展与保留工作，确保资深狮友不流失，新狮友有收获；其二，在经济环境不断变化的形势下，如何维持筹款的稳定性和服务的可持续性；其三，在传承狮子会百年文化精髓的同时，结合中国特色和深圳特质，探索更具效率与影响力的公益模式。我的目标是在传承中创新，于稳健中前行。
记者： 新年度，您的年度主题口号为“看见爱，耀未来”。请问这一主题蕴含怎样的深刻内涵？新年度有哪些重点工作方向？
温瑶丽狮姐：“看见爱，耀未来”蕴含三层深意：第一层，是看见团队成员彼此间的付出与奉献，让更多的狮友愿意留在这个温暖的集体中，维系团队的稳定性与凝聚力；第二层，是让社会公众看到团队的爱、付出与服务，吸引更多向善力量加入我们，为团队注入生生不息的新生力量；第三层，是期望政府和各大媒体关注并认可我们的工作，提升深圳狮子会的社会美誉度，共同打造闪耀未来的品牌影响力。
在重点工作方向上，我们将延续年度工作计划，坚持以党建引领为核心，紧紧围绕“以会员为中心”开展工作，以“百千万”年度目标凝聚全体狮友的共识与力量，全面推进内外系统化建设：
我们的“百千万”年度目标具体为：
· 百：服务队健康率达100%（即每支服务队人数达25人以上）；
· 千：发展高质量会员达到1000人以上，年度末会员总数达5000人，提前达成《深圳狮子会五年发展规划纲领（2024-2029）》中设定的2029年会员数量目标；
· 万：人均服务经费达1万元以上，开展服务活动逾1万次，受益人数超过10万人。
我们的重点举措涵盖以下几个方面：
一是强化党建引领。深入学习贯彻党的二十大精神，确保正确政治方向，筑牢组织发展的思想根基。
二是完善组织建设。修订规章制度，增设“深小狮”AI助手与会员服务中心，优化6个专区、17个分区、150支服务队架构；推动理事会践行“从狮友中来，到服务中去”的服务意识，落实专区、分区主席走访机制；构建“深狮融媒”宣传体系，借APEC机遇提升认知度；推行全面信息化管理，量化“四出精神”践行成果，完善荣誉嘉许体系。
三是深耕品牌服务。本地以医疗助残、社区服务为核心，推进“蜂巢计划”项目，打造涵盖急救、脑卒中、糖尿病宣教、红色行动、青少年心理健康和狮爱驿站等在内的系统化医疗服务包，对接社区、文化单位、高科技企业及校友会等多元主体，着力塑造深圳市民健康保障生力军的形象；深化“文化助残”内涵，与深圳图书馆共建视障阅览室；非深地区聚焦教育与乡村振兴，形成规范化服务“白皮书”；关注青少年精神成长，推动服务向精神赋能方向升级；拓宽筹款渠道，拓展企业ESG合作，加强与其他公益组织的协同联动。
我们将通过深度的“医疗服务包+N”模式，全力打造深圳狮子会作为深圳市民生命守护者与健康保障者的独特IP形象。与深圳图书馆共建全国第一的视障阅览室项目，则是文化助残和科技助残融合发展的集中体现，也是本年度我们希望带狮友不只是在社区，而且在文化地标、高科技企业、公园等公共场合会有我们深圳狮子会的服务根据地，从而在服务中发展优质的会员。未来助残工作须向“文化助残+AI科技助残”方向转型升级，依托APEA及相关重大会议契机，深入推进助残工作开展，以助残事业助力深圳国际化无障碍环境建设，充分彰显深圳的人文温度与城市品格。
四是做好会员保留与发展。坚持“以保留促发展”策略，通过优质服务吸纳新会员，在服务实践中发展会员；通过完善培训体系和丰富关爱活动激励老会员；发挥讲师团、导狮团作用，深入服务队开展陪伴与赋能工作，确保队伍的活力与稳定。
五是提升宣传效能。加大公共宣传力度，借助微纪录片、新媒体等多元传播形式，讲好“深狮公益故事”，吸引更多社会向善力量加入我们的行列。
记者：新年度，您对刚刚组建的理事团队以及全体狮友有什么期待与承诺？您最想传递的一句话是什么？
温瑶丽狮姐：理事团队作为四千余名狮友中脱颖而出的三十七位代表，承载着“百里挑一”的信任与重托。我期待大家凝心聚力，共创共赢。因为我们只有一个共同的名字——深圳狮子会，唯有心往一处想、劲往一处使，方能行稳致远。希望大家扎根基层，务实服务，踏实服务好每一位狮友、每一支服务队，以及我们共同的组织。期望大家身体力行，率先垂范，无论“出钱、出力、出心、出席”，皆应以实际行动作出表率。
我想对全体狮友说：“有小家才有大家，有大爱方行长远。”唯有安顿好事业与家庭，方能在狮子会的公益之路上行得更深、更远。本年度我将恪守“四出”精神，以身作则，做大家最坚实的后盾。新年度已然开启，愿全体狮友回归初心，以行动让爱被看见，共建“以狮为傲”的壮阔图景，共同奔赴深圳狮子会的光辉未来，让公益影响力生生不息，薪火相传。
【后记】采访过程中，温瑶丽会长语气坚定而温和，展现出对新年度工作的清晰规划与饱满信心。相信在她的带领下，深圳狮子会必将在公益之路上书写更加辉煌的新篇章！
【文字】梁文娟
【图片】办事处
【编辑】马惠娟 杨 欣
【排版】李江苹
【核发】深圳狮子会办事处
相关信息
