各服务队：

为夯实本会基层组织建设基础，规范服务队运行管理，提升公益服务整体效能，防范基层组织运行风险，经深圳狮子会2026-2027年度第一次理事会会议审议通过《深圳狮子会2026-2027年度不达标服务队实施优化重组方案》。现就方案相关工作任务、责任主体及时间节点通知如下，请各相关服务队遵照执行。

一、重点工作

（一）1—14人服务队

1.责任主体：组织建设部牵头，专区、分区协同，导狮团进驻指导

2.完成时限：2026年9月30日前

3.工作目标：落实优化重组各项工作，完成服务队合并、整改或关停处置。

4.重组相关说明：1—14人服务队可自主对接其他服务队开展合并重组，队员可自愿转至其他服务队；也可接受组织建设部统筹安排，完成会员安置与服务队整合。

（二）15—19人服务队

1.责任主体：专区、分区为主，组织建设部、导狮团提供支持

2.完成时限：2026年11月30日前

3.工作目标：全力推进会员发展工作；到期会员数量仍未达到25人标准的，须制定专项会员发展提升计划，同步启动整改评估，根据评估结果采取停权、重组等处置措施。

4.扩员相关说明：鼓励15—19人服务队主动对接吸纳1—14人不达标服务队会员壮大队伍；也可接受组织建设部统筹的整合方案。

（三）20—24人服务队

1.责任主体：专区、分区主席主导，组织建设部、导狮团配合

2.完成时限：2026年9月30日前

3.工作目标：积极开展会员增员工作，确保会员人数达到25人及以上，恢复标准服务队运行状态。到期仍未达标的，将转入后续整改处置流程。

二、工作保障

1.程序合规：各项工作严格按照本会章程、工作规则开展，充分听取相关服务队会员意见，做好沟通解释，留存会议记录、沟通记录等档案资料。

2.会员权益：优化重组过程中，妥善做好会员会籍转接、服务延续，保障会员公益参与权利，不得随意剥夺会员身份。

3.宣传引导：做好政策解读，引导全体狮友理解服务队规范化建设的意义，营造理性共识。

三、联系人

如有疑问，请联系组织建设部部长雷高清，联系电话：13509691500。

望各相关服务队高度重视，认真做好优化重组工作，推动深圳狮子会持续健康有序发展。

深圳狮子会

2026年9月8日