深圳狮子会主会服务队自2002年成立以来，已连续六年实现服务队全员认捐“华狮奖”。这份卓越成绩的背后，既是服务队对公益初心的坚守，也是其顺应时代、创新求变的成果。近日，记者专访了主会服务队2025-2026年度队长邹俊元狮兄，探寻这支资深服务队的公益进阶之路。
    “我们服务队公益品牌的核心定位是‘精准赋能、实效为先’，‘华狮奖’对我们而言，不仅是荣誉，更是践行‘出钱、出力、出心、出席’四出精神的重要载体。”邹俊元狮兄道出了服务队的公益内核。秉持这一理念，服务队始终聚焦社会真实需求，致力于将每一份善款转化为切实可见的公益成果，并以“务实、透明、可持续”的行动准则，打造经得起检验的公益品牌。
     “对内聚力，对外发声”——这是主会服务队实现全员认捐“华狮奖”目标的关键。对内，全员认捐的目标成为团队共识，有效激发队员的归属感与奉献精神，形成“人人参与、人人尽责”的协作氛围；对外，服务队依托深圳狮子会的公信力，积极联结爱心力量与合作资源，持续扩大服务项目的影响力，稳步提升在公益领域的公信力与话语权。
     面对外部环境变化，主会服务队主动调整，推出三大策略，为公益事业注入新活力。其一，推行“小额高频”的轻量化参与模式，降低公益门槛，让更多人便于参与公益；其二，拓宽资源渠道，通过联动企业及公益平台，构建“内生+外延”的筹款合力，夯实项目资金基础；其三，紧跟政策方向，围绕乡村振兴、社区服务等时代主题，调整服务重点，确保公益行动始终与社会发展同频共振。
     “华狮奖”的返还经费，为服务队项目的可持续运营提供了有力支持。凭借这笔稳定资金，服务队的品牌项目得以扎实推进；通过跨团队协作积累的经验，项目成功实现了从“输血式”帮扶到“造血式”赋能的升级；同时，服务队构建起“筹款-执行-评估”的完整闭环，以服务成效反哺项目优化，推动公益事业行稳致远。
     公益精神，薪火相传。主会服务队通过“文化浸润+实践带教”的方式，守护初心传承。通过常态化的理念宣导，深化队员对“华狮奖”责任内涵的理解；推行“老带新”机制，让新队员在服务一线感受公益温度与力量；以嘉许激励强化价值认同，让责任火炬代代相传。
     谈及资深服务队的发展之道，邹俊元狮兄分享了三点心得：一是文化筑基，将“华狮奖”目标深度融入团队文化，坚守公益本源，远离功利化；二是资源共享，打破服务队间壁垒，互通筹款经验与项目资源，实现协同增效；三是梯队培育，完善“老带新”的培养与激励体系，保障团队的持久活力，让全员认捐“华狮奖”成为可持续的公益追求。

“一个人走得快，一群人走得更远。”未来，深圳狮子会主会服务队将继续携手同行，以创新模式推动公益事业迭代升级，在公益之路上坚定前行。

【文字】深狮通讯社戴 文

【图片】深圳狮子会办事处

【编辑】深狮通讯社刘 军

办事处马惠娟 杨 欣

【排版】李江苹

【核发】深圳狮子会办事处