为夯实组织根基、赋能狮友履职，推动狮务工作高质量发展，深圳狮子会2026-2027年度候任干部履新培训即将全面启动。本次培训紧密围绕“看见爱，耀未来”年度主题，聚焦狮友履职过程中的实际痛点、组织发展中的难点问题与公益服务的亮点实践，旨在精准赋能各级狮友，助力其深耕公益、务实推进履职工作。近日，深圳狮子会2026-2027年度候任会长温瑶丽就本次培训的初心使命、核心部署及年度发展规划接受专访。

候任会长温瑶丽介绍，2026-2027年度是深圳狮子会实现高质量发展的关键之年，既是《深圳狮子会五年发展规划纲要（2024-2029）》落地实施、攻坚深化的关键阶段，也是对接深圳特区发展战略、深耕本土公益领域的重要时间节点。历经二十四载深耕积淀与持续探索，深圳狮子会已构建成熟的公益服务与运营体系。此次对候任领导狮友举办的履新培训，正是激活组织活力、凝聚团队力量、开启年度新征程的核心举措。

谈及培训初衷，候任会长温瑶丽指出，当前公益行业持续升级，狮务管理日趋精细化，不少狮友在年度规划、会员发展、项目运营、团队管理、宣传推广等工作中面临实操难题。如何高效履职、优化会员留存、提升公益质效、扩大社会影响力，已成为狮务工作的重点课题。本次培训立足实际需求，摒弃形式化内容，着力打造系统化、实战化的课程体系，为参训狮友答疑解惑、传授方法、赋能成长，切实解决履职过程中的各类难题。

据了解，经多方深入研讨，深圳狮子会确立了新年度“以会员为中心，实现百千万”的核心工作目标。为确保目标有效落地，从制度建设、荣誉激励、数据落地、狮企赋能、教学升级、宣传创新、服务优化七大维度系统发力，构建全方位保障体系，助力各服务队实现规范运营、创新发展。本次履新培训正是落实上述七大赋能举措、推进队伍建设全面升级的核心抓手。

本次培训聚焦实战应用、紧密贴合履职需求，全面解析年度工作部署、新规制度与落地方法，帮助理事、监事及骨干狮友深入把握年度工作要求，系统掌握履职技能、项目运营、团队管理、宣传推广等实操能力，精准破解工作中的堵点与难点，全方位提升队伍的履职效能。

“培训是成长的阶梯，赋能是前行的底气。”候任会长温瑶丽强调，“看见爱，耀未来”是全体狮友践行公益、履职奉献的行动纲领。二十四载薪火相传，深圳狮子会始终坚守服务社会、传递爱心的初心。新年度，新征程，唯有持续学习精进，才能让公益服务更具温度、组织发展更具力度、狮爱传播更具广度。

本次履新培训，既是对履职能力的集中赋能，更是初心使命的凝心铸魂。展望未来，深圳狮子会将依托系统化培训筑牢人才根基，以精细化管理激活组织动能，用专业化服务彰显公益担当。全体狮友将以学促干、以行践诺，聚力落实年度各项目标任务，推动狮务工作迭代升级、促进公益事业提质增效，持续传递爱心与善意，共同书写深圳公益事业发展的新篇章。

【文字】杨 阳

【图片】办事处

【编辑】马惠娟 杨 欣

【排版】钟志穗

【核发】深圳狮子会办事处