记者：深圳狮子会2026-2027年度候任干部履新培训即将隆重启幕，备受全体狮友关注与期待。作为教育培训部门，能否请您提前为大家解读本次培训的举办初衷与核心目标？

教育培训部候任部长周福辉：本次候任干部履新培训，是深圳狮子会为新年度狮务工作提质增效、积蓄动能、有序启航而精心打造的前置性重点培训项目。我们的核心初衷在于：提前赋能、明晰职责、整装待发。通过系统化、岗位化的岗前培训，帮助全体候任干部深入理解岗位职责、清晰掌握岗位权责与工作标准，着力解决新任干部在履职过程中存在的认知模糊、方向不清等问题。同时，帮助大家提前掌握岗位所需核心技能，学会科学谋划年度工作，实现思想转变、角色转变与能力储备的有机统一，为新年度各项狮务工作的高效落地夯实人才基础，做好全面铺垫。

记者：本次培训参训人员覆盖较广，能否请您介绍一下课程设置的特色与亮点？

教育培训部候任部长周福辉：本次培训覆盖狮子会各类核心岗位，参训人员涵盖候任理事、监事，各专项工作机构部长、副部长，委员会主席、执行主席，以及各服务队队长、第一副队长、第二副队长、第三副队长、秘书、财务等骨干干部，具有覆盖面广、针对性强等特点。课程最大的亮点在于“分层分类、精准施教”，打破了以往统一授课的模式。针对理事、监事岗位，我们设置“认知与融入”“技能与方法”“实践与提升”三阶段课程，循序渐进地帮助干部深入理解狮子会文化架构、掌握实操技能、锤炼履职能力。针对队长、财务、秘书等其他岗位，则采用“技能学习+实践检验”两阶段培训模式，聚焦年度计划制定与岗位实操落地，按需开展专项研讨，使课程更贴合岗位实际需求。

记者：据了解，本次培训在组织形式上进行了优化调整，具体有哪些务实创新的举措？

教育培训部候任部长周福辉：为切实去除形式化、注重实效性，我们对培训组织安排进行了优化升级。本次培训取消传统晚宴环节，将腾出的时间充分利用，组织各专区主席带领分区及服务队骨干团队，集中开展研讨、细化制定各专区年度工作计划，将培训时间全部用于务实工作推进，显著提升培训效能。同时，我们针对性更新了实操课程，重点优化第一、二、三副队长专属课程，摒弃空泛理论，内容紧贴日常狮务工作，更加注重实操性与落地性，切实回应干部在履职过程中遇到的实操难题。

记者：优质课程是培训出彩的关键，本次全新升级的课程体系经过精心打磨，请您介绍一下课程筹备情况，并谈谈对本次培训的预期成效？

教育培训部候任部长周福辉：本次全新课程体系，是在候任会长温瑶丽、候任第一副会长杨阳的统筹部署与悉心指导下，由教育培训部讲师团历时许久、精研打磨而成。讲师团深度复盘历年狮务工作，精准剖析各层级、各岗位的履职痛点与能力短板，结合新年度狮子会发展目标，迭代课程内容、优化授课逻辑，全力打造专业、落地、适配性强的精品培训课程。我们期待，通过本次岗前系统化赋能，全体候任干部能够理清履职思路、补齐能力短板、明确工作方向，凝聚团队合力、整装蓄势，以更加专业的素养和饱满的精神状态迎接新岗位、开启新征程，为新年度狮务高质量发展积蓄强劲的新生动能。

记者：立足新年度，后续教育培训部将如何持续优化干部培训工作？

教育培训部候任部长周福辉：立足新年度开局起步节点，教育培训部将坚持“以岗定培、以需赋能”的核心原则。培训结束后，我们将持续跟踪参训干部的学习成效与履职反馈，动态收集意见建议，持续迭代优化课程体系、创新赋能模式。未来，我们将常态化深耕干部人才培育工作，搭建系统化、阶梯化、实战化的干部成长平台，持续为深圳狮子会输送有担当、有能力、有温度的优秀骨干队伍，助力深圳狮子会公益事业薪火相传、稳步提质发展。

本次专访在对本次履新培训的全面解读中落下帷幕，系统化的前置赋能、精准化的课程设计、务实化的组织创新，无不彰显着深圳狮子会对会员赋能工作的高度重视，也让全体狮友对即将启幕的培训充满期待，更对2026-2027年度深圳狮子会的公益新蓝图满怀憧憬。

【文字】杨 阳 深狮通讯社戴文

【图片】办事处

【编辑】马惠娟 杨 欣

【排版】钟志穗

【核发】深圳狮子会办事处